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워크숍 개요
5/7번째 챕터
20분

대시보드에서 대응 방법 정하기

보충·가격 검토·추가 확인 순서로 위젯을 읽고 후보를 결정합니다.

이번 단계의 질문

현재 데이터에서는 보충과 가격 조정 중 무엇을 먼저 해야 할까요?

왜 지금 필요한가

13개 위젯을 위에서 아래로 읽기만 하면 어떤 대응을 해야할 지 모릅니다. 먼저 판단 규칙을 정하고, 각 위젯을 보충·가격 검토·추가 확인의 세 묶음으로 읽습니다.

판단 규칙

  1. 보충: stockout_risk_flag_synth = 1인 건이 있으면 해당 지점·상품을 먼저 확인합니다.
  2. 가격 검토: 판매가가 경쟁사가보다 높은 후보를 가격차 내림차순으로 봅니다.
  3. 추가 확인: 가격차가 커도 재고, 원가, 프로모션, 관측 시각을 확인한 뒤 실제 가격을 바꿉니다.

이 규칙은 합성 데이터 학습용이며 실제 재고·가격 정책이 아닙니다.

직접 해보기

왼쪽 사이드바 대시보드에서 화면에 보이는 inventory_overview를 엽니다. 상단 KPI에서 품절위험을 먼저 확인합니다.

inventory_overview 대시보드의 다섯 KPI와 시각화
상단 KPI에서 품절위험을 먼저 읽고 보충 검토 여부를 정합니다.

다음으로 지점별 재고·출고, 일별 추이, 시간대 히트맵, 재고 비율, 상세 표를 살펴봅니다. 이 다섯 화면은 특정 지점의 패턴을 추가 확인하는 근거입니다.

지점별 재고·출고와 추이, 히트맵, 재고 비율, 상세 표
재고와 출고의 지점·시간 맥락을 추가 확인합니다.

마지막으로 경쟁사 대비 고가 품목, 지점별 평균 가격차이, 가격 조정 후보를 확인합니다. 후보 표는 가격차 내림차순입니다.

경쟁사 대비 고가 품목과 가격 조정 후보를 보여 주는 대시보드 하단
가격차가 큰 지점·상품을 찾고 재고와 품절 위험을 함께 읽습니다.

이 화면이 나오면 성공

최신 원천 시드를 실행하면 다음 값이 나옵니다.

판단 묶음관찰 결과첫 해석
보충품절 위험 0건플래그만으로 즉시 보충할 대상은 없습니다.
가격 검토판매가가 경쟁사가보다 높은 행 36,805건가격 검토 후보가 많으므로 차이가 큰 행부터 좁힙니다.
추가 확인평균 회전율 41.0%, 평균 할인율 34.0%후보 한 행의 원가·프로모션·관측 시각을 더 확인해야 합니다.

가격차가 가장 큰 현재 후보는 다음과 같습니다.

지점상품판매가경쟁사가가격차재고품절 위험
수원AK타운중앙점아비브_어성초_스팟_패드_카밍터치20,210원13,320원6,890원81개0

결과를 읽어 봅니다

현재 해야 할 행동은 수원AK타운중앙점의 해당 상품을 가격 검토 목록 맨 위에 올리는 것입니다. 다만 6,890원 차이가 곧바로 가격 인하를 뜻하지는 않습니다. 경쟁 가격의 관측 시각, 같은 규격인지, 프로모션 여부, 원가와 마진을 확인한 뒤 가격 변경 여부를 결정합니다.

다음 판단

후보와 후속 확인 항목을 정했습니다. 다음 챕터에서 상품 연결, 가격 보강, 집계 수준과 첫 행동의 근거를 네 문항으로 점검합니다.