근거를 정비 일정으로 바꾸기

HI·RUL·hazard·설비 중요도를 결합하고 예산과 작업조 제약 안에서 첫 정비 대상을 정합니다.

이번 단계의 질문

HI와 RUL을 어떻게 예산·작업조 안의 실제 작업 순서로 바꿀까요?

왜 지금 필요한가

HI가 낮은 설비와 RUL이 짧은 설비가 항상 같지는 않습니다. 정비 계획은 현재 상태, 남은 시간, 고장 발생 경향, 설비 중요도, 비용과 작업조를 같은 규칙으로 비교해야 합니다.

직접 해보기

정비 계획 최적화 파이프라인(maintenance_planning)을 열고 Run을 선택합니다.
정비 최적화 일정(maintenance_schedule)을 priority_score 내림차순으로 정렬합니다.
정기 보고서 생성 파이프라인(periodic_report)을 실행합니다.
설비 건전성 종합 현황(equipment_health_overview) 대시보드를 엽니다.

이 화면이 나오면 성공

일정은 10행이며 상위 세 설비가 모두 계획일 0에 배정됩니다.

순위	설비	HI	RUL	우선순위 점수	정비 유형	예상 비용
1	`EQ-008`	77.0742	1.9643년	0.3501	`MAJOR_OVERHAUL`	24,879.63원
2	`EQ-005`	76.2767	1.9813년	0.3427	`MAJOR_OVERHAUL`	21,112.47원
3	`EQ-003`	79.1367	2.8840년	0.2405	`PREVENTIVE`	12,498.28원

현재 일정의 총 예상 비용은 216,371.74원으로 예산 500,000원 안에 들어갑니다. 예산 때문에 제외되는 설비는 없고, 하루 최대 3건이라는 작업조 제약에 따라 계획일 0, 1, 2에 각각 3대, 계획일 3에 1대가 배정됩니다.

결과를 읽어 봅니다

EQ-008과 EQ-005는 전압 기반 중요도가 3으로 같습니다. EQ-005의 HI가 조금 더 낮지만, EQ-008은 RUL이 더 짧고 hazard rate가 현재 10대 중 가장 높아 최종 점수가 0.0074 앞섭니다. 따라서 이번 실행에서는 EQ-008을 먼저, EQ-005를 바로 이어서 확인합니다.

깊이 보기 — 우선순위 점수의 네 요소

현재 코드는 다음 네 요소를 곱합니다.

우선순위 = 전압 기반 중요도
         × (1 - HI / 100)
         × 10대 중 최댓값으로 나눈 hazard rate
         × (1 / RUL)

점수가 높을수록 먼저 배정합니다. 이 규칙은 서로 다른 근거를 한 순서로 바꾸지만, 법정 검사 주기나 실제 정전 가능 시간, 작업조별 기술 자격, 자재 수급을 포함하지는 않습니다.

운영 화면에서 같은 결론 확인하기

대시보드의 8개 위젯은 원천 JSON과 다음과 같이 대응합니다.

관리 설비 수 — 설비 10대
평균 건전성 지수 — 71.9
이상 탐지 설비 수 — 5대
잔여수명 2년 미만 설비 — 2대
설비별 건전성 지수 — HI가 낮은 순서의 막대
설비별 잔여수명(년) — RUL이 짧은 순서의 막대
건전성 등급별 설비 현황 — B 6대, C 4대
정비 최적화 일정 — 우선순위 점수 내림차순의 작업 목록

월간 보고서 한 행에는 설비 10대, 평균 HI 71.86, B 6대/C 4대, RUL 2년 미만 2대, 열 이상 5대, 일정 10건, 과거 정비비 463,298.13원이 함께 기록됩니다. 대시보드는 결정을 새로 만들지 않고 각 출력의 같은 결과를 운영 질문에 맞춰 다시 묶습니다.

다음 판단

첫 계획 순서를 정했습니다. 다음 챕터에서 관찰한 값, 적용한 규칙, 아직 필요한 확인을 구분한 뒤 마지막 정비 회의 보고를 준비합니다.